作为产品与用户的“媒介”——经销商，在开拓市场方面有着举足轻重的作用。可以说，益恩家居的成长史是经销商队伍的成长史，益恩始终把经销商的利益放在公司第一位置，将“扶商、养商、富商”落实到工作的方方面面。正因如此，益恩家居被业界的经销商、投创者视作财富新机遇。

　　2023年市场全面复苏，益恩家居根据市场情况，全新升级品牌、渠道、产品、形象、设计，制定了『传帮带一体化』的营销战略，旨在提高益恩家居品牌的市场竞争力，做强品牌，做大市场。

　　『传』-门店管理手册，门店产销一体化，专卖店5Y体系搭建

　　益恩家居打破传统模式，走“前店后厂”的产销一体化道路，根据客户的要求进行家居定制，提供免费改面料、尺寸、坐深等服务，从下单、设计、生产、配送、安装、售后服务，实现整个流程的产销一体化，搭建5Y体系专卖店。此举将是益恩家居在市场竞争中制胜的关键。

　　『帮』-新店运营帮扶，开业活动指导，店面成长100天

　　历经多年发展，益恩家居深刻理解门店在每一阶段的痛难点，对每一家新店都给予了全面周到的扶持：从签约开始，即派专业运营团队协助经销商选址核址、测量设计、装修、开业，助力新店成长，且派遣人员驻店100天。2022年的数据充分证明了益恩开业指导的可行性。益恩家居品牌专卖店在短短两个月时间里，业绩突破百万大关，最终超额完成预定目标的170%。

　　『带』-金牌店长陪跑，区域标杆打造，抖音同城陪跑

　　益恩家居通过抖音平台直播集中放量，不仅销量实现逆势增长，而且为行业注入了一针“强心剂”。根据益恩家居抖音战绩显示，抚州代理商陈总在总部运营团队帮扶下，利用抖音原创视频，在没有任何“投流量”的情况下，单条视频播放量破4万，成功捕获精准客户3波，线上咨询2波。益恩家居取得如此优异的成绩，主要有三大原因：视频破局、产品助力、组织高效。

　　一个品牌的崛起不是一蹴而就的，而是众人齐心协力的结果。2023年是益恩家居蓄势腾飞的一年，益恩将持续以行动践行对经销商的帮扶，为前端销售做好万全保障!