窗帘企业在发展时，除了要提高产品质量以及不断研发创新技术之外，企业文化的建设也是非常重要的。当前，我国窗帘企业在企业文化这方面越来越重视，企业文化是整个公司的核心价值观的体现。加强企业文化建设，为窗帘企业发展凝心聚力。

　　制定窗帘企业核心价值观 明确企业发展方向

　　企业文化是对所说的“风气”的理论概括。这个概念对中国人来说似乎新颖，从实践来说，我们的经验十分丰富，只是没有系统的理论表述罢了。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA，不认同公司核心价值观的人，同不认同公司使命的人一样，不适宜留在这个公司。

　　一些优秀窗帘企业正在做企业文化建设。他们所走的第一步就是界定对公司的生存和发展具战略意义的核心价值观。企业的核心价值观一般分两类，一是职业化价值观，英语叫做workvalues，例如诚信、尊重、奋斗、责任、信任、追求完美等，主导人们的态度和行为准则;二是业绩导向的价值观，例如团队合作、创新、质量、效率、客户第一、结果导向等，确保企业业务目标的实现。

　　打造窗帘企业核心价值观 加强企业文化建设

　　在部分西方的公司有强烈的文化特征，办公室政治少，人事关系简单。大家按流程办事，按规律办事。讨论工作有共同语言，提出的建议靠谱，争论少，被否定的少，伤害情感的事少，所以效率高。

　　而国内的企业，尽管大家敬业，但是做事缺乏规矩，缺乏客观标准，每天忙忙碌碌，要不服从长官意志，要不各自为政，按自己认为最好的办法做，按自己的标准要求他人，互相抵消工作效率。这些窗帘企业如何提升自己，答案是清楚的：建设企业文化。

　　建设企业文化是低成本、高回报的战略。部分窗帘企业没有真正弄懂企业文化的作用，形式主义地模仿西方公司。它们在确定核心价值观的时候，没有与企业的战略目标挂钩，只是选了些动听悦耳的名词作宣传用。它们把核心价值观写在纸上，挂在墙上，就是没有落到地上，化为员工的自觉行动。

　　企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作，企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，然后不断地检讨和讨论，使这些价值观永葆活力。

　　企业价值观建设的成败，决定着企业的生死存亡。窗帘企业发展应该注重打造企业价值观，不断加强企业文化建设。企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带，激励员工共同努力，与企业一起发展壮大。