LED企业怎么样才能真正的在价格战中获得效果？在现在，价格战并不是一直值得推崇的商场战术，但是在一定时期内，价格战确实也是不可少的。比如LED灯品牌企业在新品推出之际，一些重大的购物旺季等，通过价格都能够吸引到更多的消费者的关注。
 

而从经济学角度来说，价格是价格是除了质量、性能和款式之外决定买家是否购买的关键因素。基于这么重要的作用，如果LED灯品牌企业能利用好价格这个因素，也是能收到很好的效果。那怎么LED灯品牌企业才能更好的运用呢价格来激发消费者的购物欲望呢？怎么样才能让消费者掏腰包购买还觉得物有所值呢？这就需要把握一些技巧了。LED灯品牌企业可以从下面的一些方案参考一下。

方案一：一刻千金——让顾客蜂拥而至

“一刻千金”的促销方案就是让买家在规定的时间内自由抢购商品，并以超低价进行销售。
 

方案二：超值一元——舍小取大的促销策略

超值一元，就是在活动期间，顾客可以花一元钱买到平时几十甚至上百的商品。或许很多人不明白一个问题：这种促销方案不是很让店铺亏本很多吗？其实不然，从表面上看，这种1元钱的商品确实赚不到钱，但是通过这些商品，店铺吸引了很多的流量，而一个客户如果购买了一件1元商品，那他同时再购买店铺里其他商品的可能性是很大的，因为同样需要一次邮费。而那些进到店铺里来却没有购买一元商品的买家，购买了你店铺里的其他商品的可能性是非常大的，因为他进来了，看到了你的宝贝。
 

方案三：临界价格——顾客的视觉错误

所谓临界价格，就是在视觉上和感性认识上让人有第一错觉的那个价格。这个在现在是用得比较普遍的。在超市我们常常看见的价格尾数都是以8、9结尾的。比如89块钱一件的衣服，如果你设置成90块，消费者就觉得贵了。但是如果是设置的是88、89块，那消费者就觉得只是八十多就可以买到了。
 

方案四：错觉折扣——给顾客不一样的感觉

原理：人们普遍认为打折的东西质量会差一些，而我们换一种叙述方式：注重强调商品的原价值，让买家觉得花了更少的钱，买到了更超值的商品，效果往往大不同。
 

举例说明：比如“花100元，换购价值130元商品”和“全场7.7折，99元任选！”这两种描述，实际上都是在价格上的让利，但是给买家的感觉是完全不一样的，如果你把130元的宝贝77折后100元销售，那买家就会感觉这个宝贝就值100块。但是如果你把方案改成“花100元换购价值130元商品”，买家就会觉得这个商品的价值还是130元，而他只要花100块钱就得到了，他从中赚到了。
 

方案五：降价加打折——给顾客双重实惠

原理：降价加打折实际上就是对一件商品既降价，又打折，双重实惠叠加。相比纯粹的打折或者是纯粹的降价，它多了一道弯，但是不要小看这道弯，他对顾客的吸引力是巨大的。
 

案例：比如以100元商品为例，如果直接打6折，一件商品就会损失40元的利润。但是如果我们先把100元的商品降价10元，在打8折，那么一件商品损失的利润是28元。但是买家在感觉上还是后者比较爽。
 

方案六：阶梯价格——让顾客自动着急

原理：所谓阶梯价格，就是商品的价格随着时间的推移出现阶梯式的变化。
 

案例：比如：新品上架第一天按五折销售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原价销售。这样给顾客造成一种时间上的紧迫感，越早买越划算，减少买家的犹豫时间，促使他们冲动购物。当然阶梯的方式有很多，店家可以根据自己的实际情况来设定。宗旨就是既吸引客户又不会让店里亏本。
 

总结：以上的一些方案或许是许多的商家已经很熟悉了的，但是并不是老方法就不好用。这些方案正是因为屡试不爽，才被商家们不断采用。因此只要找到合适自己的方案，适当的打一下价格战，对产品的销售是很有帮助的。

整理：品牌招商