登梦灯饰就是这股新兴力量的一分子，正演绎着令人惊奇的变化。短短三年，登梦灯饰从灯光设计到集制造、设计、销售为一体的集团迅速发展，从创立以来，当年销售额就超过数千万元。在记者的寻访中，登梦灯饰别具一格的总部大楼在古镇大道上脱颖而出，大楼内设立六层展示空间，模拟商店、家居、工厂、舞台和园林来形象展示灯光效果，有奢华、简约、现代、欧式、中式、美式六大主题展厅。展示他对灯光的理解，并传达给来到这里的每一位客户和消费者。

　　古镇灯饰产业重新起航：精制造智能控灯光设计

　　“现在的灯具是需求时代，未来灯具将走向灯光设计消费时代，从需要到享受，这个时代很快就会到来。”中山登梦灯饰照明总裁邓卓辉一边精心地泡制茶水，一边讲述古镇灯具厂正在发生着的变化和未来走向，侃侃而谈，从容淡定中透着新锐企业家的睿智和干练。

　　他还直率地表示，如果不转型，照明灯饰行业将走向死胡同，大家都没有把心思放在光电研究上把灯光做专业，却总想着把体量做上去，结果产能过剩就出来了。反而本土真正做好产品、好灯光的，做好配套的人，没有。人越来越难请，生意越来越难做，这是畸形的现象。

　　“照明行业这么乱的情况下，如果谁能够静下心来，把精造做好，把智能做好，把灯光设计做好，只要能做到这三点，我相信就能稳定发展三到五年，企业都会越走越好，这是商机转型的风口。未来，灯具不是刚需。”邓卓辉对古镇灯饰产业的转型之路充满信心，又十分期待。

　　当问及古镇灯饰由过去低质仿造的粗放型制造向精细化和智能化方向发展会有什么样的阻力时，他向阿拉丁新闻中心记者谈到：“现在30%的企业都已经认识到这个问题了，这几年看得到很清楚，这种意识也已经在萌发着，企业不改都不行，阻力虽然存在，但是很多潮流的东西，你不改，潮流自然会推着你去改，这是商业规律。”

　　“当然洗牌已经发生了，现在是害怕过后怎么起航的问题，所以阻力是有的，毕竟大配套还没有出来，但是有人已经在做这个配套了，就像很多网络平台，其实他们在抄底，把行业最后一批不做精制造，不做智能灯光设计的抄底。”

　　但原创的产品会不会很容易被仿?对此他并不否认，但他认为仿制的时代已经远远地过去了，精制造，智能化和灯光设计这三个方向是有一定门槛的，仿造出来的产品已经落后市场了。所以现在需要对市场做精做专做细分，一切东西都会跟着这个大话题改变，推着厂家进行变革，把灯的附加值增加。

　　未来的灯光：在消费者的需求痛点和消费习惯中找迸发点

　　据了解，登梦具有极强的市场消化能力，几乎一上架就能把所有的新品全部销空。而这种强大的市场消化能力正是来源于他对消费者的心理诉求和市场趋势准确把握。目前登梦除了做自有品牌，还是德国顶级品牌LuceaOscar的代工厂，并着力把这种国际化的理念本土化，把国际化的技术传导到中国来。

　　而对于什么样的灯光才是好的灯光?“符合消费者需要的灯光，都是好的灯光。”邓卓辉如是理解。

　　“我的理念是好东西平民化，好灯光要平民化。我现在要把灯做得很容易理解，一盏灯很漂亮，但是怎么去理解她呢?功能性在哪里?所以我们想做一些教育性的事情，教育消费者怎样搭配最合适、最舒适的光。未来的灯饰照明行业将很难会有爆发式的增长，刚需时代已经过去，消费级灯光已经到来了。灯如何做消费灯光呢?只能从定制出发。未来的照明企业家一定要想，未来的灯光要用来消费，要给客人养成消费习惯，在消费习惯上找到迸发点。”邓卓辉进一步谈到。

　　下一步：做孵化平台培育灯饰产业的新生代和佼佼者

　　登梦接下来的市场计划是什么?未来会怎么走?

　　“登梦未来会做一个创业型的平台，打造一个灯光文化为主题的平台，用登梦做出一个行业标杆后告诉大家，你可以通过登梦，实现你的梦想。你把好的理念拿过来，我来为你找资金，对接资源，提供厂家，设计资料，甚至提供整套营销系统。”邓卓辉继续谈道。

　　“只要你有想法，通过我们的平台，我给你实现。登梦可以为行业创新性的技术和想法，提供从资金到资源到设备等一系列的配套，帮助他们把想法进行商业化生产，我是希望通过登梦这样的模式来孕育行业里众多的佼佼者。

　　“让登梦做成行业标杆之后，通过资本杠杆来培育很多的新生代，通过登梦的成功办法来孵化很多行业的佼佼者，这是我们未来的模式。”

　　邓卓辉激情满怀地总结道，语气坚定又充满力量。

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