灯饰品牌加盟店要成功管家在于内部管理。随着现代家居观念的逐渐深入，家居的设计不仅是要使用合格更要美观。灯饰也因此成为了一个人们关注的装饰。随着市场需求的推动，灯饰投资也变得火热起来了。可是成功开一个灯饰盟店并不是一件容易的事情，除了要选择一个好的灯饰品牌，中国灯饰十大品牌小编还了解到，加盟店的内部管理也是很重要的。

   下面中国灯饰十大品牌小编也和大家分享一些投资成功者的经验。灯饰品牌加盟店的关键在于内部管理，那么内部管理主要是指什么呢？其实住最要的就是导购的培训问题。室内灯饰连锁店店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。

   招牌适合的导购很重要。灯饰本来是一件艺术品，在形象和气质方面，对导购员也是要有一定要求的。就好比卖化妆品，如果你找的导购员是一个比较矮个子又比较丑的人，脸色还满是痘痘，那么在消费者心中其实是大打折扣了的。消费者会怀疑这个产品究竟好不好，如果好，怎么连导购员自己都不用。无形中就会流失了许多的顾客。同样一个理由，在招聘灯饰导购的时候也是要注意的。

   工作职责和任务要分明。把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配……年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。

   培训不可少。落实室内灯饰连锁店总公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励店员士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数店员，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引店员自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。

   中国灯饰十大品牌小编总结：其实开一个灯饰品牌加盟店并不是那么的容易，但是总是有方法可学的。组建一个优秀的团队，是非常关键的一步。而这个优秀的团队还是的靠专业的培训和管理才能做出更好的业绩。只有这样，才能够获得成功。希望以上的一些建议可以给有想加盟灯饰品牌朋友一些帮助。

整理：品牌招商