不同规模灯饰企业如何选择适合自己的竞争策略。一个企业总会有同行业的竞争对手，不管你的规模是大还是小。最终都是为了如何去抢夺市场，那么灯饰品牌企业要想赢得市场份额，你如何去打败你的竞争对手呢？什么样的竞争策略才是适合自己的呢？

中国LED半导体照明产业发展到今天，LED照明集成应用技术已经日趋成熟。伴随着中国上游芯片企业供应规模的增加，大规模低成本照明常用类型芯片性价比已能被市场接受。再有驱动低成本技术的完善，LED产业下游照明成本已基本接近传统照明成本。LED照明的长寿命、零维护、更节能、无汞绿色环保、智能化、多色彩等性能明显优于传统照明。一场LED照明全方位取代传统照明以及8000家企业在应用端的大战将全面展开。
 

三大竞争策略

几千家LED企业在这场壮烈的战役中成功突围取决于选择什么样的竞争战略。LED企业必将根据自身的优势，选择走不同的道路，选择适合自己的竞争战略。一种是低成本战略，一种是集中化战略，一种是差异化战略。
 

不同规模灯饰企业如何选择适合自己的竞争策略

无产品创新能力，但有大型工厂，有规模化生产能力的企业一定要走规模化低成本战略之路。在系列品类上突破，形成产品低价优势，赢得市场的青睐。
 

一些小型的企业，如无创新研发团队，又无大型工厂，无大规模制造能力的，可选择集中化战略，集中所有资源在单品或一个配套件上发力，形成低成本单品规模化优势，在市场的夹缝中生存。
 

有创新能力，但无规模化制造能力，那一定要选择差异化发展道路，瞄准自己服务的客户群，实现产品满足这类人群的需求。走自己的品牌之路，追求利润生存于自己的王国之中。
 

有庞大的多品种研发创新能力，并有大型工厂，有规模化多品种制造能力的企业，一定要选择差异化、低成本、规模化制造战略。在自我研发的产品上形成绝对市场优势，这是中国企业做强做大，走向世界的必由之路。
 

无论是LED照明企业，还是其它灯饰品牌，只有找到最适合自己的竞争策略，以适合自己的经济实力，适合自己的市场竞争模式，合理的分析自己的一个实力问题。以寻找更适合自己的一个竞争策略，达到崛起品牌、扩张市场的理想结果。
 

整理：十大品牌招商