我们都听说过，“商人头上永远都有一把利剑”这句话，这把利剑不仅是指其有“见血封喉”的本领，更为重要的是指“利”，唯有利润，商人才能生存，而“逐利”是商人的毕生之举。要想在这“血腥厮杀”的市场上不被“终结”，利润是唯一出路，这在净水器行业也不例外。逐渐增强的消费需求，也促进了净水器行业的崛起。但是凡事都有利弊，随着净水器市场的不断壮大，寻求利润的商人都聚集到这一市场，激烈的竞争使得净水器产品价格不断的拉低，以至于从人人趋之若鹜的“暴利”而转变为岌岌可危的“微利”。没有可观的利润，谁又能继续下去?

　　在净水器销售环节，大型卖场内的高额租金、管理费以及“被扩张”的诟病已成为压在不少净水器企业、经销商头上的“三座大山”。于是大家开始积极寻求突破销售困局之道，以便拉回净水器产品的利润空间，因此，更低成本、更高效率的电商被广大净水器企业所推崇，甚至延伸到更加便捷的手机客户端微平台的发展。

　　某品牌净水器经销商表示，当下租金在店面营销总额上起码占10%以上，在高昂的租金和市场竞争压力下，家居卖场中30%店面在赚钱，30%店面盈亏持平，还有40%店面则在负盈利状态。在如此恶劣的市场环境下，大部分净水器企业因为不堪重负都在自寻出路，而电商低成本的运作方式正为净水器行业带来了这一缕希望的曙光，转向电商的经营模式是净水器企业摆脱掉“长工”命运的重要出口。

　　从20世纪80年代初到现今，从实体店到电脑，从电脑到手机，这三步“跨栏”虽短，却承载着净水器销售渠道的一段变迁史。每一次跨越都是净水器行业的一次变革，每一次变革背后都维系着各个企业的命运。在互联网大势下，净水器企业的发展也必须要顺应时代趋势做出变革，在电商大势上，净水器企业唯有掌握到时局的变化，及时做出调整，才能在不断发展的道路上稳操胜券。

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