如今，空气能企业试水电商营销已不是新鲜事。这种改变传统营销模式的方法对正经历风生水起的空气能行业来说，无疑是带来了巨大的发展机遇。但是，众所周知，空气能作为特殊的商品，在运输过程中会面临很多的问题。当很多空气能电商热潮大张旗鼓的进行时，物流硬伤成为空气能企业发展的拦路虎。也是空气能企业亟待解决的大问题。

选择与一家好的物流公司进行合作是每家空气能企业的愿景，可往往很多时候结果都不尽如人意。因为在产品运输渠道中，产品损坏、耗时过长等问题常有发生。所以企业无论是在管理还是运输上所遇到的问题都没法直接杜绝，只能尽最大努力去将这个问题缩小、微化。

有得空气能企业为了杜绝普遍性的物流问题，都开始希望通过建立一个完善的营销网络体系来打造和实现区域布局。从某个区域的总代到市级的分代，再到县或镇的加盟，企业可以将自己的产品逐级分销，来解决一部分物流问题。当然各个空气能企业的营销体系是不尽相同的，这样就需要空气能代理商通过与企业的沟通，通过与适合的物流公司的合作，选择一个既符合本地消费特点又符合自己营销理念的企业来合作，打造良好的销售体系，实现双方共赢。

如果拥有一个强大的物流体系，空气能产品就可以在全国甚至全世界范围之内高速传播使用，不再受地域限制。物流，必将是空气能企业在下榻电商时代中下一个需要攻克的难题。近日，就有阿里巴巴投资海尔电器，就是看上了海尔电器强大的“日日顺”物流。

对于想要做电商的空气能企业，物流确实是其发展中必须解决的掣肘，它意味着产品是否能及时配送、准确安装，直接影响着企业品牌美誉度。对于逐步向全国发展的且产品愈来愈齐全的空气能企业而言，好物流意味着更低的成本、更好的质量控制和更专业的管理，而这些对企业的未来有着深远影响。

不过，目前空气能行业专业的物流体系还未形成，与第三方物流合作仍需磨合，自建体系则需大量投入。物流很重要，但怎么做，如何成功，尚待成功案例。对于空气能企业而言，在电商开展之时，加强线下体验也很重要。只有线上线下相结合，空气能企业才能尝到电商带来的甜头，更好地发展。