跨界合作是关键

　　毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。淋浴房行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。淋浴房企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

　　多渠道建设是发展谋略

　　除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却销售渠道成了问题。淋浴房企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。

　　原创设计是企业开拓市场“先锋”

　　近年来，家居建材产业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。家居建材行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。而淋浴房企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。

　　现如今，淋浴房行业的竞争只会越演越烈，面对瞬息万变的市场，淋浴房企业想要快速的抢占市场，理应尽快调整战略决策，快速的走上转型升级之路。在运营上狠抓合作、渠道、设计这三大模块，以此来不断的提升企业自身，营造良好的品脾口碑，创造竞争力，奠基企业的未来发展。