会议历时3小时半，主要涉及意向经销商们较为关切的怡发总体发展规划、企业概况和发展优势，以及门店经营知识等方面，现场掌声阵阵，反应热烈，火爆气氛贯穿始终。

　　三位总经理亲临现场，为意向经销商全面解疑

　　在行业洗牌加剧的今天，门窗企业要想夺得先机，占领市场高地，能否有一个整体性、策略性规划，并及时、明晰地传达给合作者十分关键。为此，作为门窗十大品牌怡发门窗掌舵人的陈总深入浅出，阐明了怡发的总体发展规划。

　　他在发言中提到，怡发门窗自2004年成立以来，便专注于高端门窗的研发与制造，十年磨一剑，奠定了如今在市场的地位。“但生于忧患，死于安乐，企业必须未雨绸缪，为此，怡发将紧紧围绕深耕新中式定位、加大新品研发力度以及壮大团队等开展接下来的工作。”

　　其中，怡发有意将云南作为重点打造地区就是这一规划中重要的一步棋。据悉，怡发门窗前瞻性地洞悉到云南门窗市场之广大，便极为重视，在云南地区的“大动作”不断：重金投放广告;针对云南制定特有的优惠政策;和当地几大物流公司战略合作;针对云南经销商制定一整套系统培训运营方案等等。

　　怡发门窗陈总的发言处处透露企业发展讯息，不少意向经销商提笔记录要点。同时，跟随吴总的发言，大家进一步加深了对怡发门窗的认识，对企业现如今的发展概况及竞争优势有了宏观把握。

　　据了解，经过十年的发展，怡发门窗生产规模不断扩大，现已在广东佛山、江西宜春分别建有5万平方生产基地和3万多平方米的生产工业园，凭借精选航天品质铝材、汽车级双层中空钢化玻璃等优质原材的精益求精精神，引进意大利飞幕、德国意美吉自动数控生产设备的严谨态度，获得市场一致认可，巩固了其新中式门窗领头羊的地位。

　　为了让意向经销商们进一步明晰怡发凭借何种真本事走到今天，并加强他们跟随企业发展的信心，吴总还结合中产阶级市场崛起等市场环境变化情况，具体分析了怡发门窗的核心优势，即怡发的高端、新中式风格定位。

　　根据吴总介绍，近年来，以“重视门窗品质、对产品质量和设计有高标准”为消费特征的中产阶级群日益壮大，成为高端门窗的主要消费者群体。“到2022年76%的中国城市家庭将达到中产阶级的收入水平，而这一比例在2000年仅为4%。可预见的是，中产阶级的崛起会为高端门窗市场的发展带来很大商机。”

　　会议中，李总《如何经营好一家赚钱的门窗店》的分享再次引起小高潮，现场的意向经销商们十分投入，时而被李总风趣地发言逗乐，时而点头表示对李总观点的认同。

　　的确，在店铺林立、竞争激烈的今天，要想开一家赚钱的店，基本的开店流程、科学的管理方法、有效的营销技巧是每个有志于创业致富人的必备知识。正是为避免新手们少碰钉子、少走弯路，也为已经有过经验的人提供新思路，李总结合实战经验，精心准备了此次发言，讲解了门窗店面经营的步骤、营销技巧等具体知识。

　　干货满满，近20位经销商当场签约

　　会后，记者随机对个别意向经销商进行了采访，他们均表示，通过此次招商大会，他们加深了对企业的了解，也掌握了行业前沿相关讯息，获益匪浅。其中，包括家住云南大理的吴先生在内的不少意向经销商已经当场签约，会和企业进行后续的洽谈。

　　谈及为何如此果断跟随怡发门窗，实现自己的创业致富梦时，黄先生表示，“怡发门窗很重视云南市场，已经采取了一系列措施，加上怡发入住杨丽萍月亮宫，还成功运用于大理感通别墅、幸福家园、双廊博物馆等知名工程，所以怡发在知名度上已经先人一步，更具竞争力。”他还展示自己在李总讲解门店经营技巧时做的笔记，称李总的讲解内容易懂、实用，正好消除了他缺乏实战经验产生的忧虑。

　　和零经验的黄先生相比，曾做过建材生意的杨女士已经学会在招商大会上“挑重点”，“我觉得陈总和吴总的讲解，让我对行业发展有最新的了解，在听的过程中，我也有结合自己的经验，想到一些新的经营思路，我会在后续的沟通中，进一步实现这些想法，觉得很有信心，有一股大干一场的冲劲儿。”

　　从怡发门窗工作人员处获知，截至记者发稿前，怡发门窗已经成功签约近20位合作者，还有不少意向经销商还在考察期，他们会继续跟进，力促合作成功，让他们搭上财富列车。

　　怡发门窗“财富之约 聚力云南”招商大会为怡发“收割”了众位新合作者，进而给企业发展注入新活力，也为创业者们实现致富梦提供了契机，实现双方共赢，可谓两全其美。