2016年底，门窗“涨价潮”持续发酵，这对靠价格战换取销售额的门窗企业来说，无疑是致命打击。然而，祸不单行，轰轰烈烈的环保督查，再次给门窗企业套上“紧箍咒”，这也从侧面折射出门窗行业所面临的瓶颈和守法经营意识缺乏。2017年，遭受种种冲击的门窗企业，又当如何重整旗鼓?

　　深度整合产业链成门窗企业出路之一

　　人说“三十年河东，三十年河西”，可在门窗行业更多的是时势造英雄的套路，企业的更迭、品牌的起落甚至只在瞬息之间，老一套的坐商模式显然不能适应形势的变化，移动互联网时代在冲击传统的同时，也带来了创新与变革的曙光。

　　在此背景之下，产业链的深度整合或将成为绝大多数企业的出路之一。一般而言，有效整合都能达到1+1>2的效果，通过横向整合，进行产业链延伸，从而增加对市场价格的控制力，获得单个领域的绝对优势;通过纵向整合，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力。

　　同时，对绝大部分中小型企业而言，在复杂的市场环境冲击之下，整合使其具备更大的抗风险能力。一门窗企业负责人表示：“通过上至供应链，下至经销商，乃至员工‘合伙制’的三方整合，打造企业的利益共同体，无疑创造了一个稳健增长的良性机制，使企业在实现可持续发展的基础上做大做强。”也有业内人士表示：“长久以来，我们都忽视了上游的整合，面临来势汹汹的涨价潮和环保风暴，如果没有强有力的供应体系，企业就无法确保出货、满足交期，最终将失去客户的信任。”

　　多维度、跨界整合时代即将来临

　　产业发展逃不开“优胜劣汰”的游戏规则，与电器行业相比，门窗行业缺乏真正意义上的龙头企业，这就决定了大大小小企业长期混战的局面，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须改变传统模式，以全新的高度思考企业的发展方向。“互联网，是门窗行业的下一个风口，门窗企业要充分利用资源，开展跨界融合，做好‘+互联网’。” 业内人士表示。毋庸置疑，单打独斗的时代已过去，多维度、跨界整合时代即将来临。

　　环保风暴，若能通过更有效、更多元化的技术整合，在多变原材料上下功夫，或许就能大大加快门窗产品的创新步伐，为实现真正的环保节能尽一份力。值得庆幸的是，随着技术的进步，移动互联网不断改变世界，也为门窗产业的整合提供了无限可能。

　　冰冻三尺非一日之寒。事实上，无论是“涨价潮”，还是环保问题，都由来已久，门窗产业曾伴随着暴利野蛮生长，而随着暴利时代的一去不复返，传统思维尚未完全扭转过来，企业不规范、产品质量、同质化等问题层出不穷。如今，新一轮行业洗牌正在酝酿，新一轮整合兼并潮一触即发。