回首门窗行业过去的一年，既有环保、成本、同质化、跨界竞争等诸多问题困扰，又有生产工艺设备革新、行业品牌意识进一步加强的觉悟。对于门窗行业来说，真正的压力还在后面。2017年乃至未来，门窗企业又将有哪些应对之策?

　　加强沟通交流 力求合作共赢

　　新时代下，应对更多的挑战，需要整个泛家居行业抱团发展，有越来越多的资源整合。而转型升级是每个企业的基本功，不转型升级不创新，只能被洪峰压倒。门窗行业到了通过行业+互联网+制造，进入了抱团发展共赢的时代。笔者认为，未来门窗行业的发展应该有更多的合作、沟通、交流，实现共同发展、共赢。

　　践行全球泛家居战略核心要素

　　泛家居转型面临几大核心要素：第一、时代变革和消费变化;第二、消费升级拉动转型升级;第三、新锐中产成新增点;第四、新型垄断挑战公平竞争;第五、工匠精神再造国货;第六、跨境并购助力中国经济全球发展;第七、人工智能穿透产业化、生活化。另外，战略意识、价值重构、整合资源和拓展新业务也是重中之重。

　　专注门窗品质 打造设计创新

　　2016年，政府和中央倡导“供给侧改革”。笔者认为，中国制造业要实现真正从制造走向创造，企业家就必须注重企业的产品设计及创新，这对于门窗行业也是一样的道理。对比国际水平，国内的的设计还没有被同行完全认可。所以，现在乃至未来，门窗企业专注质量，把产品经营好，把产品品质做到极致，这才是真正建设品牌、形成门窗品牌口碑最重要的要素。

　　服务至上 以满足消费者需求为本质

　　这几年中产阶级的崛起，这些消费者对产品、服务、环保的要求越来越高，所以才会出现大量消费外流。原来关注环保，而现在除了舒适、环保、品质外，许多消费者越来越对设计、服务的需求提高了。而让客户价值最大、让客户体验最好、让客户满意度最高就是门窗企业需要做的事情。在现在这个体验年代，客户的满意度应时刻时刻激励着企业努力做好该做的事情。能够满足消费需求的企业一定会有未来，门窗企业生存并持续发展，就需要在这个基础上去把企业发展扩大。

　　2016年门窗行业将面临大压力和大动力，2017年要怎么做?不能凭空谈未来，但要争取做未来的经营者。20117年作为门窗行业推动转型升级的重要时期，既在技术和效率上有提升，品质上又要有保证。而实际情况出发，积极寻求方法应对，是门窗企业赢得可持续发展的关键所在。