当今社会变化的速度，是历史上任何一个时代都无法比拟的。生活于这样一个变化多端的社会，门业品牌企业需要具有最灵活、最敏捷的应变能力，并能审时度势、纵观全局，于千头万绪之中找出关键所在，权衡利弊，及时作出可行有效的决断。

企业需把发展速度降下来

在互联时代，任何事物都讲求一个“快”，于是不少木门企业在营销过程中也不断追求“快销文化”，却忘记了品牌建设的根本所在。实际上，木门企业要想在发展的过程中走得稳当，首先还需要把自己发展速度降下来，急于求成恐怕会事与愿违。很多木门企业都提过销售额要突破多少多少的口号，可实际结果是，很少有企业能真正达到这些远大的目标。反而是很多闷声做事儿的企业，往往会突然出现在诸多榜单中，让围观者啧啧称奇。这不是偶然的现象，因为有果必有因，“慢”很多时候意味着扎实做事、步步为营。现在很多人谈小米，我们都看到小米的成长速度很快。但我们不要忘了，最开始的时候，小米可是一个用户一个用户地经营，而不是砸上亿的营销费用。

“慢节奏”往往取得突破

不少木门企业的误区在于，认为时代发展太快，企业必须也很快的改变，慢慢来是不行的。其实这是只见树木，不见森林。更重要的是忽视了“快”背后的方法论——迭代。多数人都认为苹果的产品是跨时代的产品，可问题是，苹果产品这一代比上一代牛的功能，都是一夜间冒出来的吗?内部无数小的迭代升级，才可能有每个里程碑产品的重大突破。回到涂料企业内部，管理者要树立的正确观念应该是——每个月、每周、甚至每天都要有改变，哪怕是一个微小的点，日积月累就能形成质的飞跃。木门企业不要怕慢，只怕停滞了脚步。

因此，在这个快时代里，木门企业发展可适当放慢脚步，努力练好基本功，才能在以后的道路上站得更稳。