互联网的发展推动了大企业时代的来临，加快了企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。

一、木门企业国际化需适应市场

如此看来，木门企业要占领国际化大市场，就必须树立全球品牌战略，才能更好地参与国际竞争，适时作出符合大市场环境的整体发展方向。在与国际知名品牌作斗争的同时，门业企业应适时提高自身的综合竞争力，加强创新，才能在未来的发展战略上占据世界木门品牌制高点，成为引领发展潮流的时尚品牌。 

二、木门企业学会变通过“寒冬” 

目前木门企业都普遍存在一种缺陷：产品同质化，质量无保障，服务较松散。只有解决这三大问题，门业企业才能建造一个积极向上的品牌形象，在未来与国外高端木门品牌争辉。 

众所周知，不懂变通的企业最终只能被市场所淘汰，而目前木门行业“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应更是让门业企业提高警惕。因此，门业企业只有加快转型变革，加强企业市场竞争力，树立高知名度和美誉度的品牌，让企业能够依靠品牌和渠道度过发展“严冬”。 经济全球化时代，木门企业必须要树立全球化的战略思维，加强技术创新，吸纳运营资金，全方位的提升自己，才能在优胜劣汰的当下获得更好的发展。 

目前，总体来说木门企业不仅面临着本土品牌来抢占市场份额，随着国际化进程的加快，外国品牌的虎视眈眈也使得企业拓展之路遭遇诸多阻碍。对于想要与国外品牌一较高下的企业而言，树立全球品牌战略，加快转型变革是关键所在。