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“新常态”已成定局,木门企业该如何顺势而为?

2017/2/6 16:21:36本站原创


【导读】  新常态下,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构也从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。从2014年习主席第一次提及“新常态”到两年后的今天,“新常

  新常态下,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构也从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。从2014年习主席第一次提及“新常态”到两年后的今天,“新常态”可谓是“坐稳江山”,成为我国经济发展大势,木门行业也不可避免地受到重大影响。那么,面对已成定局的“新常态”,木门企业该如何顺势而为?

  认清形势,及时作出应对

  木门企业要对现今市场形势有清晰的认知,方能做出正确的决策。首先、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”,木门行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势,这趋势是无法阻挡的时代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济发展在倒退,更不意味这我国经济增速将一路下行,反言之,“新常态”其实蕴含着未来发展的新动力,是为实现更优质、更长远的发展而存在的;最后、在“新常态”形势下,势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制,淘汰不知转型升级、竞争力不强的木门企业。因此,木门企业要认清市场形势,及时作出应对。

  转型升级,向高质量转变

  在“新常态”形势下,木门企业或多或少都面临着发展瓶颈,主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、木门企业发展模式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转,且风险与机遇并存,所以木门企业想要在“新常态”形势下突围,必须对其接受并积极应对。

  首先、木门企业要加快转型升级的步伐,从粗放型转向为节约型高质量的发展模式,走环保发展之路;其次、木门企业要创新生产工艺,投入科技力量,减少对劳动力的依赖,研发新型产品,创新促销方式,减少同质化现象的发生;最后、木门企业要加大对产业链的建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,促进整个行业的高质转变。

  如今,中国经济已进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段,在这种大环境下,木门企业只有从当前中国经济发展的阶段性特征出发,积极谋求转型升级,方能适应新常态,在竞争激烈的家居建材市场中站稳脚跟。



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