随着互联网时代的发展，地板品牌行业的市场格局也在这一时代趋势下受到了诸多影响。现如今，地板行业的发展受到经济大环境的影响，中小地板企业的发展陷入了相对尴尬的发展境地之中，在电商大势不可阻挡的行业背景下，地板企业又该如何更好地融入其中?

电子商务模式加剧地板行业资源整合

中山现代服务业论坛之一“中国家居互联网思维分享”论坛开坛。来自中国家居控股有限公司董事会助理肖洪我、中国家居——至简商学院院长张峰提出了自己的看法。他们提出了“整装家居”的概念，并表示产品和服务的标准化，及推动家居业跨界融合，将撬动地板等整个家居行业更为巨大的市场。

传统的家居行业，由于家居厂商、建材商城、家装设计及施工服务企业三者之间是分离的，由此带来的成本由消费者承担，所谓“羊毛出在羊身上”。电商的出现让家居行业发生了翻天覆地的变化，人们可以在网上购买到他想要的家居，但随之也带来了行业整合——一批家居建材商户被“干掉”，家居制造商被倒逼转型升级，家居电商形成了信息破碎化的市场板块。在这种情况下，由于缺乏标准化的产品和服务，导致家居行业饱受诟病。

地板企业发展需注重资源整合

地板行业相对于其他家居建材行业来说，是标准化程度比较高的产业。但地板企业如果单方面地发展，在打开市场突破口这方面或许力量比较单薄。在这种情况下，地板企业或可结合其他家装行业的子类产业进行资源的整合，其中整装项目或可成为企业的发力点。

整装项目包括家居的整装方案设计、基础装修、主材及安装、家居及安装、家纺配饰及安装等，通过对家居整体装修提供的产品、设计、装修、施工等服务和流程实现全部标准化、规范化，之后，通过线上引流、线下布局，为客户服务。“在网上平台上，集合了产品和服务的供应商、设计师，线下‘收编’各地装修公司，使他们成为我们的客户服务点，这样打通了产品供应链和线下服务链，‘整编’了行业大联盟，消费者也可以得到更有质量、更有信誉的服务。”

而这一发展模式，对于当下正处于尴尬境地之中的地板行业来说，也显得更为重要。有效整合资源，并将这些资源的优势发挥到最大，才是地板企业在逆局之下得到长久发展的良策。