十几年的发展让木地板行业从一个默默无名的产业发展成为现如今的明星产业，不少投资者都纷纷涌入行业中来，意图共享这块“肥肉”，于是在市场上我们可以看到不少中小木地板企业如雨后春笋般拔地而起。但是，渐趋饱和的木地板市场不断的涌入“新人”，“人满为患”的后遗症便是“鱼龙混杂”，伴随着木地板行业规模的扩张，行业发展中的问题也逐渐凸显。

　　中小木地板企业竞争力仍然有限

　　从当前情况看，我国的中小木地板企业还处于初步发展阶段，竞争力不强，还要受到多方面因素的限制，如：资金、人力、技术等。因此，中小木地板企业的生存与发展面临了很多困难，发展之路也越来越难。针对这一情况，中小企业就要销售出自己的产品，不断调整营销战略，并能在激烈的市场竞争中掌握主动权，这样才能推动中小企业良性发展。

　　中小木地板企业营销方式缺乏理性

　　只凭经验和感觉做决定，就会出现企业的营销战略脱离企业经营活动的情况，由此使得企业的营销战略成了装点门面的噱头。目前，多数中小木地板企业放弃质量比价格，对促销的作用完全忽视了。另外，受人力、财力、技术等方面的因素限制，获取信息手段有限，营销渠道狭窄。

　　这些问题都是因缺乏科学的营销战略引起的，营销方式缺乏理性，迫使这些中小木地板企业不得不对自己的发展方向进行调整。由此一来，就造成优势资源浪费，同时也错失很多宝贵商机。

　　中小木地板企业要有科学营销战略

　　但不可否认的是，与过去相比，中小木地板企业的管理水平和经营业绩有了明显提高。目前，中小企业在激烈的市场竞争中认清了自身所处的地位，要想有更大的生存空间，就要加强市场营销建设。但中小木地板企业的市场营销必须建立在科学的战略指导之上。

　　从大量的营销实践中我们可以看到，口号式的营销战略已经是明日黄花，并不能真正为企业带来多大的利润。如果木地板企业想要在市场竞争中能够脱颖而出，发展壮大，企业必须摆脱“形式主义”战略，制定科学的营销战略，只有发挥出企业独有的竞争优势，才能找到安身立命之地。现在有不少中小木地板企业已经意识到营销战略的重要性，纷纷开始着手新的营销战略布局。