在去年年底，公司总经理周卫红先生接受采访的时候就曾经提到过，比克要在2016年实现三大跨越——即品牌的跨越、技术的跨越以及渠道市场的跨越。因此就算是在元旦佳节，比克的工作人员也不辞劳苦，仍然奋战在最前线的岗位。

　　周总提到的品牌跨越，就是要在之前几年良好的品牌传播的基础上，通过更大的手笔以及更高效的传播模式，进一步提升比克在中国电热热水器产业的知名度，同时让比克成为中国智能电热水器产品的倡导者、开路先锋，并让中国智能电热水器成为中国时尚前卫家庭的首选卫浴产品。因此贯彻这样的战略规划，比克公司开始大动作，对之前的品牌传播模式和策略进行革新。

　　到2015年年底，比克最重要的比克传播方式主要集中于两大方面：一个是走权威的高大上路线——依托央视四大专业频道的权威影响力和覆盖面给千家万户传递比克的品牌技术和实力。另一个则是走传播速度较快的网络渠道，并配合线下专业纸媒的助推传播，对年轻一代消费消费者具备较强的传播力。两者结合，虽然在高度和广度都做的相当出色，也让市场反馈十分良好，但是在“深度”仍然有所欠缺，特别是2016年比克准备大幅度拓展线下网点的背景下，与中高端经销商群体的沟通交流就显得尤为重要。

　　因此品牌传播的核心就是要走到终端，深入到经销商群体中进行传播。因此，比克经过前期的市场调研，决定在珠三角地区进行线下广告传播的试水。最终选择了三个重点区域：顺德机场候机楼、南头镇轻轨站以及容桂镇轻轨站。其中容桂镇轻轨站直接采用高炮的方式，只要乘客到达容桂镇，一眼就能看到比克的巨幅高炮广告，绝对令人印象深刻。广告涵盖了比克的技术、产品、品牌，特别凸显了比克“智能派”系列对行业的颠覆性意义。

　　考虑到时值年末，不少经销商都在考虑在新一年代理新的产品，从而出去考察业务，所以轻轨以及机场都是他们必经之所。同时不少消费者同样在新年前后走亲访友，他们同样有可能在新一年选择购置新的热水器产品，而此时比克的产品广告对他们两者来说都具备很强的影响力，很可能一下子就成为他们考虑的目标之一。正是出于这种考虑，尽管在这三个地点进行线下广告投放都需要相当多的资金支持，但是周卫红总经理仍然是坚定不移的推进这项计划，并且让公司的工作人员实地考察反馈广告效果。依托这三个人流高峰点，比克能够更好的提升在经销商、消费者心目中的品牌影响力，并与之前的央视、专业媒体、网络媒体形成良好的互动，为之后的品牌传播奠定了更深层次的基础。

　　据了解，如果最终得到了良好的广告效果，比克也将进一步在华南、华东等重点市场进行类似的线下广告的布点和铺设。按照周总的话说，只要能让比克真正成为市场的焦点，任何投入都不是问题。

　　当然，比克在2016年在技术创新方面同样会按部就班的举行，依托之前的“Wifi智能远程控制”、“半胆/双胆智能加热技术”“智能语音提示”“智能模式切换系统”“智能模式记忆系统”等作为铺垫，比克在2016年还将推出更多的优秀的产品以飨广大经销商和消费者朋友，一起为中国电热水器产业的发展贡献力量。