过去的一年中，电商抢占了电热水器市场很大一部分份额，给传统电热水器企业带来了沉重打击，迫使电热水器企业计划在新的一年里变革转型。

　　拥抱互联网 与传统渠道相互渗透

　　2016年，越来越多的传统电热水器企业从观望中走出，开始拥抱互联网，并推出了各种定位明确的厨电产品，电热水器电商真正开始着陆，越来越多的消费者感受到了互联网带给电器行业的改变。

　　然而，电商与传统渠道之间的矛盾却不是短期内可以融合。业内人士透露，现在不是纵向比较电商电热水器和传统电热水器谁厉害，而是“两条路往一条路上并”。传统电热水器企业利用互联网思维、科技和平台充分思考对未来的销售;电商电热水器企业在做传统企业的事情时，要考虑如何让产品落地，让消费者接受。到一定时候，传统电热水器可以整合一些平台，与电商渠道相互渗透。常态化环境下，很多电热水器企业不敢说自己定位是正确的，都是摸着石头过河。

　　对于今年，不管是传统电热水器企业还是互联网基因的电热水器企业，都认为即将有一场“恶战”。

　　把握革新机会 成为行业先行者

　　电热水器行业面对十几亿的消费个体，其中某个群体的消费习惯的改变，都为行业发展带来新的可能。国人新的生活方式让国内企业看到产品革新的机会;以设计为先导的消费习惯开始形成，于是电热水器品牌纷纷举起设计大旗，希望成为行业设计的风向标，并掌握设计领域的话语权;年轻消费群体的崛起，促使企业开始主动改变营销策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化;智能厨电的火爆，更体现出行业融合、年轻消费群体成为主流的例证。

　　对于消费者而言，行业的变化更存在细枝末节当中。原来，电热水器也可以众筹、设计，也可以征集，国外的产品并不一定最好，电热水器企业也可以和一线明星合作……在这些细节中的变化，都蕴含着行业革新的动力和机会。产品、渠道、模式、品牌，一切皆可能创新，还需要企业把握机会，努力成为行业的先行者。

　　市场环境在不断变化，企业也在面临变革，哪种动力才能让企业更快地前进和彻底重生?是整个电热水器行业都在思考的问题。业内人士认为，现在到了洗牌的时候，如果不积极调整，一些企业将会迎来真正的“寒冬”。