一、生态板企业首先树立以人为本的理念

　　很多企业文化建设都存在一个误区，那就是忽视企业中人的因素。重视资本、市场和利润，轻视人，是生态板企业普遍存在的一种现象。然而，文化建设离不开人，人是文化之本，是企业文化的载体;只有重视人，才能重视文化;“目中无人”的生态板企业不可能有文化，而没有文化的企业就失去了生存发展的根基。因此，生态板企业要建立自己的文化，必须首先树立以人为本的理念。

　　很多企业在完成资本原始积累，要把企业做大的时候，面临种种困惑，有些甚至在这一进程中走向消亡。这其中的因素很多，就生态板企业内部而言，没有过好人才关是一个关键因素，而这恰恰为很多企业所忽视。

　　二、生态板企业转变用人观念

　　如何看待企业中的人，如何正确处理用人与挣钱的关系，对这个以何为本的问题，很多人至今没搞清楚。很多人挣到了钱，却没能挣得一个真正属于自己的企业，关键在于没有把人看作是企业之本。这个问题解决不好，企业就难以实现由“挣小钱”到“办企业”的质的飞跃，企业发展就不能长久。

　　要把企业办久、办大的时候，如何做到让员工真心为企业效力，如何能使员工与企业休戚与共，发挥主动性和创造性，就不是靠钱能解决的问题了。民营企业要进一步发展，必须实现用人观念上的转变。

　　总之，生态板企业要搞好企业文化建设，首先要重视企业中人的因素，把人看作是管理之本，企业发展之源。这是企业进行企业文化建设的前提条件，不解决好这个基本问题，空谈企业文化建设，就好比在沙漠上栽树，文化就失去了生根和成长的土壤和环境。

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