为了抢食这块巨大的蛋糕，不少企业纷纷进军智能门锁行业。出人意料的是，大部分企业进入市场不出三年，又先后宣败撤出，不幸轮回为智能门锁市场的炮灰。然而，真正令智能门锁企业煎熬的并不是盈利无期，是眼看着上万亿的淘金场就在眼前，却无计可施。

　　优胜劣汰本为市场竞逐的规则，在这场艰难的博弈中，虽有不少企业被淘汰，也有部分企业脱颖而出。其中，有一家名为上海艾栖智能科技有限公司的企业扶摇直上，打开了通向淘金场的正确方式。

　　ICCSSI作为2016年新进军智能门锁行业的企业，为何能在不到半年的时间里迅速打开市场局面?原因在于该企业采用了“胜兵先胜而后求战”的发展战略。即在在战前做好充分准备，通过一系列周密的部署，清除影响战绩的风险和障碍，充分提高胜战系数，之后再战，完成连贯跳跃式发展，保证战无不胜。

　　ICCSSI创造必胜的条件包括以下三点：

　　产品本身：据悉，中国大多数智能指纹门锁造型非常简单，品牌都在鼓吹科技感的产品依旧掩盖不了一个事实：以塑料为主要材质，质量方面和使用寿命并不理想，最终因无法建立口碑致使企业很快陨落。而ICCSSI则选用了优质铜作为主材，实用系数和耐用系数比塑料更胜一筹。此外，结合德国先进制造工艺的ICCSSI智能指纹门锁在外型、产品功能各方面都不亚于其他品牌。ICCSSI通过为消费者提供更高价值和更好使用体验，快速增长客户数量，增加市场占有率和渗透率，为打开市场提供了有力保障。

　　消费群定位：面对市场的移动变化，企业领导者除了要时刻保持危机意识和开放意识，充分关注外在环境变化之外，最初的战略定位也起着关键性作用。据观察，目前大多数中国智能指纹门锁企业将产品定位在中层消费。随着全球化的消费升级，因此，大部分企业因受制于供应链和消费群，无法在行业内获得飞跃式发展。而ICCSSI将产品定位于中高端阶层，独具性价比的优势给留下了ICCSSI很大的发展机会。

　　优秀团队：产品质量和发展战略固然重要，若没有匹配优秀的团队，企业仍然无法吃到肥肉。ICCSSI旗下设计师皆具备了丰富的设计经验，创始人覃冬先生长年深入学习与借鉴“德国制造”，更是积累了二十年制造业从业经验，为ICCSSI更快更好地执行战略建立基础。

　　ICCSSI具备了全面的发展实力，迎合现代人的消费需求，以前所未有的势头向智能门锁行业进军，并在短时间内占领市场份额，令同行为之侧目。可帮助加盟商节省大量时间和成本，加上优质产品、优质服务等口碑，可为加盟商实现了客户快速增长，为加盟商稳定盈利，制胜于市场提供了强有力的保障。