太阳能热水器企业转型并非一朝一夕

　　按照传统制造业产品的生命周期来划分，任何产品都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一般而言，一个产品有三到五年的生命期，之后便开始走下坡路，如果企业单单依靠一个产品存活，势必也只能“辉煌”三、五年光阴。且市场又是时刻处于动态的变化发展中，任何一个变动都能引起轩然大波，当下太阳能热水器行业又面临产能过剩，无序、同质竞争加速，从转型的进程而言，企业已进入后转型期。

　　总的来说，市场的发展会经历三个阶段：供小于求时，市场不存在饱和一说，企业生产什么出来就脱销什么成为常识，目前太阳能热水器行业已经走过这一环节;供需平衡时，市场可以说是一半好做一半不好做，用心的企业生意依旧做得风生水起，走心的企业可能就得把前几年大好光阴时赚的一次性给吐出来;供大于求时，产能过剩，同质化泛滥，市场处于红海区，竞争异常激烈，考验的是企业的沉淀与核心竞争力。

　　后转型期的产能过剩正是市场供大于求的衍生物，从供给面来看，这是一种落后的产能供给过剩，数量的增长没有匹配质量的变化;而从需求面来看，则是一种不合理的产能供给过剩，区域的发展不合理加速供需失衡。不可否认，太阳能热水器企业的转型已走到迫切关口，而船头转向哪个方向，转多少度，不少企业目前还处于探索的阶段。

　　未来 两类太阳能热水器企业能存活下来

　　首先是具有绝对竞争优势的太阳能热水器企业。这类企业在行业当中，掌握高端的研发技术，拥有产品的核心竞争力，且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。这类的太阳能热水器企业由于多年的专注与投入造就了业界的好口碑，其产品使用多年性能依旧如初，可谓是将产品做到极致的典型代表。第二类是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学习并能做到持之以恒，不断吸收新颖的理念，在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。真正做到“产品是有形的服务，服务是无形的产品”。

　　总的来说，太阳能热水器行业仍处于产品同质化、市场无序化竞争加速的时期，企业只有做出积极的调整才能获得更为长远的发展。

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