在消费者生活水平普遍提高的前提下，人们对家居建材的性价比愈来愈看中。油漆产品的设计、功能等也越发受到消费者的关注。但纵观如今的油漆市场，同质化现象不断加剧，克隆产品随处可见，企业在发展过程中的“三低”现象引起行业深思。中国十大油漆品牌小编认为油漆企业想要在健康的发展路上走得更远，必须远离“三低”，并加强全面的自我提升工作。

　　一、企业运作成本低

　　公司内部的低本钱运作，是大多数油漆企业的弊病，企业为了寻求高额的盈利，使用一些价格低廉的原材料，使得产品质量无法达到最基本的质量标准。虽然从短期来看确实获得了高额收利，但是长久看看，不利于品牌建设。

　　二、企业技能含量低

　　通常一个小型油漆公司，只需求十几或几十个工人，通过一周的训练就可以把握技能，成为熟练工。而一个标准出产的油漆，其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。技能简略，投入简略，乃至有些厂没有出产图纸也在出产，这样的出产条件，让任何人都可以出资，并在短期内获得报答。还有一个低技能带来的缺陷，那就是油漆产品同质化太高，由于技能含量过低，新产品入市后很简单被人仿照，乃至有些出产者在仿照的过程中加以改进，推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。

　　三、服务团队素质低

　　很多的油漆公司出产者不仅在资金和技能上过于小气，并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控，“轻”在岗训练进步，在出产工人中具有从业上岗证的屈指可数，而一些辅助工种，如电工、机修工等在国家的强行标准下反而具有上岗操作证，出产一线的其它技能工种却没有上岗操作证。办理人员也是参差不齐，很多懂办理、懂技能的人才由于作坊式出产、家族式出产关系或其它一些缘由相继丢失。

　　对于当前油漆行业存在的此“三低”表象，油漆企业要结实建立根绝原材料节省和低本钱收购的思维，加强公司内部产品质量质检，拟定完善的产品质检准则，加强企业各部门人才的岗位训练和加强才能操作。只要这样，油漆企业才干在日趋激烈的市场竞赛中立于不败之地。

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