撕下低价低质标签的自强运动，这次到中国了。

　　上一次是40年前的日本，1974年，愤怒的日本家庭主妇们发起了检查卫生纸质量事件。他们把当时市场上生产的各种卫生纸在体育馆里全面铺开，利用阳光来检查和统计这些卫生纸上到底有多少个窟窿。

　　再上一次，得推溯到1887年的德国。被低劣的德国货骚扰得不胜其烦的英国人立法规定，所有德国产品要进入英国本土或殖民地市场，都必须打上「德国制造」的印章，以便和优质的英国商品相区别。

　　后来的历史全世界都知道了：他们都撕掉了被「赋予」的标签，如今谈到品质和工匠精神，这是绕不过去的两个国家。

　　卫浴行业撕标签，到时候了吗?

　　到时候了!当被贴标签的客观环境失去的时候，也就不可阻挡迎来撕标签的历史时机。还以日本为例：日本商品之所以曾被贴劣质标签，主要有两个原因：一是战后十分贫困，民众已经习惯使用质量差但勉强能用的劣质产品，甚至不得不接受降低标准的商品。二是为了实现经济复兴，不得不通过劳动密集型企业，依靠成本优势为美国等发达国家大量制造低档消费品，来填补对方的产品结构空缺。既然目标是低档产品，质量上自然要求不高。

　　这两个原因对一百年前的德国，对今天的中国仍是基本适用的。当这两个原因不复存在的时候，我们也需要像前者一样，知耻而后勇，让改变发生。

　　卫浴行业撕标签，有能力了吗?

　　能力得分两头说：一项能力是国家组织动员的能力，这是国家意志。另一项是智能卫浴企业的技术积淀及创新，这是具体的兑现能力。

　　国家意志不用赘述了，《中国制造2025》和《国务院质量发展纲要2016行动计划》说得很明白。如果前者还是指导原则的话，后者则已经是铁板钉钉的点名表态了。

　　至于说到撕掉标签所需的兑现能力，恒洁卫浴的表现有目共睹。在赴日爆买马桶盖事件发生后，卫浴名企高管「背着马桶盖上电视」成为佳话，恒洁人则更为直截了当地请来吴晓波先生到恒洁基地眼见为实。

　　底气在哪里?底气在专利科技里。过去二十年不乏这样的先例：一旦某类(种)洋产品成为人气明星，必然会引发全民的「膜拜」继而刺激行业争相进行产品「模仿秀」原因无他，手里无核心技术，腰杆就硬不起来。恒洁作为一个「长跑型选手」，虽然心向远方，但他们更看重步步为营的策略，在静水流深中水到渠成。

　　卫浴行业撕标签，共同谱写当代励志故事

　　买只马桶盖事件已过去整整一年了，在这一年中我们经历了怒、羡、喜三幅表情。怒同胞爆买岛国洋货之不堪，羡「隔壁老王」家生活如沐春风，喜恒洁们以品质为国货正名!

　　中国智能马桶盖曾是愤怒的，为它的被无视;中国的智能马桶盖也是幸运的，为它所收到的从总理到民间的激励;中国的智能马桶盖更是幸福的，因为它拥有看好中国品质，正在以行动支持新国货的亿万中国家庭。

　　5月28日的深圳，吴晓波又将通过举办「马桶盖现象学术研讨专场」在1000多名企业家面前重燃「马桶盖现象」话题。作为「马桶盖现象」的系铃人，吴晓波有责任提出吴氏版本的答案，但真正的解铃人，真正书写励志故事的仍然是更多以撕掉中国制造旧标签为己任的人。

　　撕掉旧标签，创造新世界，中国卫浴行业正在迎来心动时刻。