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“大家居”火热 卫浴企业该如何布局大家居”战略

2016/6/30 17:37:13本站原创


【导读】随着人们生活水平的提高与消费方式的转变,家居建材行业中的大家居”概念应运而生,并在业内越炒越热。可以说,大家居”是时下家居行业中最为火热的概念之一,卫浴企业也跃跃欲试。然而,由于缺乏系统的理论,大家居”进程阻碍重重。面对这样的市场环境,卫浴企业该如何布局大家居”战略?

  大家居概念已经成为市场发展的趋势 随着家具市场的逐渐饱和,趋于同质化的家具产品变得越来越寸步难行。为了能够刺激消费需求,大家居概念风靡,一站式家居服务、泛家居、整体家居、全屋定制、品牌联盟等相关概念更是成为当下家具企业改革的重要方向。

  据报道称,当前整个定制家居行业的份额约为1500亿元,五年后预计将达到4000亿元。而全屋定制家具更是消费者在整个房屋装修中投资比重最大的区域。目前,家居建材、装饰装修企业,甚至是网络公司等都纷纷从不同定位和角度去掘金大家居市场。

  作为亚洲领先的家居制造企业欧派,在2014年10月正式提出大家居策略,一直以大家居推动者的定位在中高端市场不断做出创新实践。在欧派全屋定制Mall,消费者可享受个性化空间定制+一站式自主选材+管家式全程服务的一站式和一体化服务,在两到四个月周期内,轻松拥有自己的新家。

  如今,不少企业开始尝试开设大家居体验店,并联合其他品牌资源进行强强联合,以求最大程度的满足同一个家装消费者对不同家居品类的需求。可以说,当前大家居概念已经成为市场发展的趋势。

  “大家居”战略的两种发展模式

  大家居首先是最能满足消费者需求的,因为消费者有一站式购物的内在需求。在这种需求的刺激之下,家具企业把大家居概念作为长远的目标来追求是非常明智的。整合相关品牌,卫浴企业或将实现利润最大化。

  目前业内做大家居大概有两种模式。一种是十几个厂家的不同产品组合在一起做,优点是可以整合更多资源,但不易做好配套服务。另一种就是以一个品类产品为主,适当地搭配一下地板、橱柜、门窗等其他企业的产品来丰富消费者的选择空间,其优势是协调性更好,能提供较完善的一站式服务。

  发展大家居是一个庞大的工程,需要一个完整和完善的体系去支撑运作。在业内人士看来,要想在大家居上优先发展,须具备三大核心竞争力:一是大规模非标定制能力,二是强大终端和商业模式,三是强大的品牌影响力。 从目前来看,真正做得好的大家居企业并没有多少。如今,卫浴行业正处于改革转型期,大家居是其中一个大方向,但绝不是所有企业都有这样的实力去促成一站式的购物体系。因此,在追寻大家居的同时,卫浴企业还需量力而行。



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