拥有着名品牌的五金企业受外部环境影响小，承受能力较强，即使在金融危机下，仍能保持增长势头，而一些没有品牌或品牌着名度不高的企业则受环境影响较大，有的在行业洗牌中被淘汰。没有品牌就是等死，这是很多五金企业的共鸣。于是战略规划、品牌晋升、治理重塑等被众多五金企业提上转型进级的日程。品牌的发展的缓慢，面临危机，其五金企业要转型进级，就必需创建自己的品牌，走品牌发展之路。

　　要创建自己的品牌，五金企业首先要了解自己、认识市场、熟悉对手。通过特定的消费群，从销售数据、产品、方向等多方面进行调查，了解消费者的需求，进行品牌定位。品牌定位就是设定产品销售人群，为消费者找到产品功能和情感上的诉求点。企业通常会将品牌定位的内涵凝练成一句通俗的广告语，匡助消费者理解、记住并传播品牌。

　　其次，五金企业只有明确品牌的目标，才能保证发展的长期性。一方面要明确公司目前较为成功的产品与服务，列出主要的市场与所服务的顾客群体;另一方面要对企业在品牌战略实施期间的资金、人力、技术等资源作一番研究，看看它们能否适应品牌目标。假如在某一方面缺乏，则有可能阻碍品牌目标的实现，此时就应该考虑作一些改变。

　　最后，则是品牌传播。品牌传播是企业以品牌的核心价值为原则，在品牌识别的整体框架下，选择广告、公关、销售、人际等传播方式，将特定品牌推广出去，以建立品牌形象，促进市场销售。在现代资讯传播日益发达的今天，人们不可能接受所有信息，只能有选择地记取、接受对他们有用或吸引他们、知足他们需要的信息。在品牌传播的过程中，五金企业要塑造品牌形象，晋升品牌影响力，就必需考虑怎样做才能吸引、感动目标消费者，考虑如何在传播中体现生产品或服务能知足更多消费者需求的价值。