热水器招商需有针对性市场战略

　　现在热水器企业的发展与壮大面对的形式越来越严重，很多企业都面对着市场竞争的考验。在泛起这种现象的众多原因中，品牌招商难是最重要的题目之一。热水器企业假如要改变这样的现状，就必需有针对性地解决招商挫折。

　　良多热水器企业在招商时，一昧的追求代办代理商数目，然而效果却不大，要知道招商代办代理工作欲速则不达，它是一个不断积累，逐渐完善的过程。由于部门热水器企业实力不强，资源有限。因而，在招商拓展的过程中，热水器企业要严格坚守会萃型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分会萃后，在局部市场形成竞争上风，建立根据地迅速做成当地有影响力的品牌，在此基础上再以“根据地”为圆心，不断扩大半径，将网络的圆圈逐步扩大，这样才能保证开发的战场尽可能的成功。

　　热水器品牌需保持年轻、活力

　　面临品牌林立的热水器行业，部门热水器企业开辟全新思路，不再停留在热水器行业内大多数企业坚持的传统品牌形象，将更加年青、布满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面，更加迎合目前的消费市场。

　　热水器企业需要的不仅仅是会去销售产品的经销商，更需要真正懂得品牌招商模式的经销商，现在良多针对年青群体的推广方式完全是从小细节上引起大共识，得到目前80、90后的消费群体更高的关注度。能够理解热水器企业的品牌理念，从而进行更有效推广的经销商才是企业最需要的。