差异化产品策略就是指卫浴产品在种类方面不同，这里所说的种类可不是单纯的款式方面，而是说大类。比如说木头，可以做沙发，也可以做成工艺品，这两种产品属于一个根本的不同属性，而沙发和桌子则属于同一种属性。放到卫浴产品来说，就是说马桶和浴盆属于同一种属性，而马桶和陶瓷艺术品则属于另一种属性。

       因此我们卫浴企业就应该从不同属性的角度去研发产品，不要继续同一属性产品的开发，否则大家都如此做，形成了一种趋之若鹜的效应而令细分产品迅速达到饱和的状态。那么在这种情况之下作为消费者，为什么不选择价廉物美的产品？企业生产出来的质优价高的产品就无法激起消费者的购买欲望，而价格低廉的企业虽然卖出了产品却仅仅只能获得微薄的点滴利润。

       与其大家在一个地方拼得筋疲力尽，为什么不退一步了？退一步才能够海阔天空，在很多时候并不是说你往里面死钻到底就可以获得成功，就可以把企业做好，正所谓因势利导，学会一定的见风使舵的本领在能够在这个商海当中屹立不倒，试想现在很多卫浴企业就如同大海当中的船一样，一直朝着某个方向行驶，这本来是一种值得称道的精神，勇于拼搏不惧一切，但是我们不能够做飞蛾扑火的举动，这样对于我们有可能带来的是毁灭性的打击，在这个波涛汹涌的大海当中我们应该学会趋利避害，才可以把企业带好，才能够把企业带稳。

       当前方有巨浪时我们就应该选择另一个方向行驶，如果一艘小船顶着巨浪前行，那么结果只能是船毁人亡的惨剧。当下为什么很多卫浴企业最终会破产？原因就在于他们不懂得掉转方向，做企业就应该做滑头，在这个社会当中要想进退自如就该做滑头，否则我们很可能会面临某天无路可走的境地。

       既然大多数企业都实行跟风策略，那么我们就应该打破这种无效的策略，而开发出一条属于自己的道路，并且专心去经营这条路线，相信凭借着全心的投入以及给予消费者的一种诚信感，那么这样的卫浴企业一定可以在市场当中站稳、站得长久。

       整理：著名洁具十大品牌