“相信我们已告别最不好的日子了，下半年的业绩仍会持续改善”，昨日，松下中国的相关负责人对本报记者表示。包括松下、索尼、夏普在内的日本消费电子巨头近期集体披露了2013财年第一财季(4月～6月)报表，与前两年深陷巨亏泥潭的窘境相比，此番报表可谓亮丽。日企的转型成果引起了业界的广泛讨论，分析指其经验值得“红海”搏杀的中国企业借鉴。

　　业绩持续改善

　　电视机、数码相机……这些消费者熟知的日系品牌主打产品已成一片红海，面对中韩两国企业的冲击，日系品牌的表现令外界失望。

　　不过，积淀深厚的日系企业似乎找到了出路。松下昨日在京推出针对B2B市场的A4多功能一体打印机，“这是一个年增长率持续在20%以上的市场”，松下中国系统通信营销公司总经理西山浩指出，松下希望用3～5年的时间挤入这一市场的前三名。

　　松下中国公共关系部统括部长涩谷俊彦向本报记者介绍，松下全球的业务结构发生了较大变化，面向公司用户的B2B业务已占约70%的销售份额，家电业务只占30%。

　　7月31日，松下披露，第一财季净利润为1078亿日元，创单季历史最高纪录。与上年同期的128亿日元相比，净利润猛增约7.4倍。

　　涩谷俊彦认为，松下已告别“最不好的日子”，下半年业绩仍会持续改善。

　　产品调整起作用

　　除了松下，索尼的业绩表现同样让投资者欣喜。第一财季，索尼销售收入同比增长13%，至1.7万亿日元(约173亿美元);营业利润增长近五倍，至363.5亿日元(约3.67亿美元);成功扭亏为盈，净赚34.8亿日元(约0.35亿美元)。

　　产品结构调整对索尼业绩增长起到了重要作用。以电视业务为例，虽然液晶电视的销售台数与上年相比有所减少，但产品组合更侧重于高端型号。而智能手机业务也成为营业利润增长的主要原因之一。

　　有“液晶之父”美誉的夏普业绩虽不及上两家企业亮丽，但频繁的资产腾挪已让液晶业务的亏损额收窄，使夏普主营业务取得30亿日元的利润，比去年同期亏损941亿日元的状况有大改观。夏普预计，下一财季业绩仍将改善。

　　重生经验

　　产品竞争力是核心

　　“这一轮日系企业的好转一方面得益于日元贬值，但另一方面也是企业主动调整的结果，其历程对强调转型升级的中国企业来说具有借鉴意义”，产业观察人士刘步尘认为，日本不少企业都是百年名店，经历了数次危机洗礼，不要轻视他们重生的能力。

　　此前，面对巨大的经营压力，多家日系消费电子巨头裁员瘦身、出售资产，但重回产品竞争力的努力一直没有松懈，包括索尼和松下的高管在多个场合下均向本报记者强调“以产品为本，努力开发出真正能够吸引用户的产品”。

　　“中国不少企业过于重视概念营销，忽视产品竞争力和用户体验，这是一个误区”，一位彩电行业的分析人士也指，“像前两年热炒的3D概念，用户体验并不好，现在能否产业化都存在疑问”。

　　整理：中国小家电