提价出自企业本能反应

　　面对成本的重压，众多衣柜企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。据小编了解到，今年以来，不少衣柜品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调了产品价格，而更多的衣柜企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格，衣柜行业“涨声”一片。业内人士预测，今后会有越来越多的衣柜品牌加入涨价行列。

　　但是衣柜企业必须认识到，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要衣柜企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

　　降低成本才可开源节流

　　衣柜企业还可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

　　同时，衣柜企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

　　衣柜业的“高压本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。因此，衣柜企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。