从星巴克事件中，中国衣柜企业应吸取什么教训。近几日，星巴克的高价咖啡遭到众多新闻曝光，星巴克被央视点名批评，却并未出现“墙倒众人推”的现象，一是其广泛的消费群体支持，二是“利润率不高”的市场事实。在当下舆论一片倒中，不去看星巴克的“声明”，不去看所谓的“常识”，仅从消费群体或品牌应对速度两点看，衣柜品牌或许能从中汲取点经验教训，从中看出衣柜市场“西风压过东方”的市场缘由。
 

　　
　　在央视抨击星巴克在中国高价卖咖啡时，不少消费者并不买账，甚有人去排队买星巴克咖啡。从中我们看到的是国人消费观念的成熟，不再被左右了。回头在衣柜行业，洋品牌的成功占据市场，是消费者认为“他们对生活更有帮助”，是消费观念成熟的体现。本土衣柜品牌要从洋品牌那拉回消费者，就得认清事实，加强品牌建设，让品牌与成熟的消费观念保持市场同步。
　　
　　在央视抨击星巴克“暴利”时，星巴克方面及时回应，并为解析“暴利”的根源：原材料成本、培训成本不同而出现的误会。在整体衣柜市场，不少本土衣柜品牌一方面骂洋品牌抢市场，另一方面却迫不及待的往“羊群”里钻。
　　
　　其实，当下衣柜行业正处于发展阶段，衣柜品牌间因是彼此信赖，彼此间相互促进。在此次的星巴克“暴利”之争中，星巴克的及时反应无疑是亮点。衣柜品牌应意识到，洋品牌除了产品方面“有点能耐”外，在面对市场突发事件还有良好的品牌应对机制。在当下衣柜行业，衣柜品牌面对消费者投诉，亦要有那份“敏捷”，有着良好的品牌应对机制，如加强品牌员工的服务意识。
 

整理：品牌招商