市场的在逐步趋向年轻化，商务化，休闲化、养生化，尤其是消费群体的改变加速了足浴休闲行业第三代店的升级。 这一群体大部分是高学历、白领化，引领时代潮流,那么年轻一代的足浴消费者对足浴企业经营有什么影响呢?

　　一、 年轻一代的足浴消费者将会促进中端足浴休闲市场的不断增长。

　　80后慢慢成为社会的精英，参与社交越来越多，对足浴休闲的需求与品牌的认可度更高。中端足浴场所将成为年轻人的首选。

　　二、 年轻一代的足浴消费者将会促进足浴企业增加移动应用的投入。

　　据统计，2011年，中国手机网民达到4.2亿;2012年，中国移动互联网用户规模达到5.64亿;2013年，中国移动互联网用户将突破8亿。而这当中绝大部分是“70后”“80后”等群体，现代年青人已经习惯将出行问题抛给手机去解决，未来足浴预约都会和酒店一样通过互联网快捷方式预订，移动互联网也将改变传统营销模式，改变足浴店纯属依靠吸引客流的方式。足浴店要与时俱进不短，满足消费者的需求，与时代接轨，必须要专门负责社会化媒体营销的部分。

　　在经济形势不太明朗的现今，不少行业都在走“卖产品”转向“卖服务”的道路。因为当产品的提升空间有限且易饱和，服务营销反倒焕发更大的生机。那么，在以服务为主打的服务行业，是否会“逆袭”走向实体产品的销售?

　　就以常见的足浴行业为例，如今，高价房租、稀缺人才已成为其致命的“硬伤”。尽管企业从管理模式、成本消耗上不断下功夫，但是其拓展的道路依旧艰辛，利润空间也很难扩大。倘若拓展实体产品销售，格局则截然不同。一方面，实体产品销售地点固定，且一个员工可以负责多种产品的销售，不像提供足浴按摩服务一样，需要一对一的服务。

　　另一方面，实体产品的销售对人才的需求较低。它不需要特定的技术与资格证书，只要对销售稍有经验的人均可胜任。更甚者，足浴按摩服务对场地的需求也远远高于实体产品的销售。若拓展实体产品的销售，其单位营业额背后的租赁、水电成本可以大大降低。

　　80后作为特殊消费群体已成为消费市场的重要组成部分。其所蕴含的巨大消费潜能已日益成为足浴企业的重要营销目标，今后还会有更多的方面因他们而改变。